Zu Recht hat Personalentwicklung heute einen sehr hohen Stellenwert in modernen Unternehmen. Die fachliche Kompetenz Ihrer Mitarbeiter bildet die Basis für effizientes Arbeiten. Doch diese Ressourcen können Sie nur dann wirklich ausschöpfen, wenn Ihre Mitarbeiter auch über die notwendigen „Soft Skills“ verfügen, um ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in ihre Teams voll einzubringen. Denn gelingende Teamarbeit setzt Kooperations- und auch Konfliktfähigkeit voraus, für die Durchführung eines Projekts werden Zielstrebigkeit und Planungsvermögen benötigt, Umgestaltungsprozesse fordern Flexibilität und Ausdauer. Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter. In einem ZIP Training können wertvolle Erfahrungen gesammelt und wichtige Fähigkeiten entwickelt werden, die Ihre Mitarbeiter wiederum gewinnbringend in Ihr Unternehmen mit einbringen. Unsere Trainingsmodule sind nicht nur spannend und anspruchsvoll, sie motivieren auch sehr, was sich anschließend auf den Arbeitsalltag überträgt.
 

• Herausforderung: Ungewöhnliche Settings ermöglichen neue und außergewöhnliche Handlungs- und Erfahrungsspielräume. Persönliche Grenzen werden erweitert und neue Fähigkeiten gewonnen.
• Zielorientierung: Mit unseren Trainings verfolgen wir die von Ihnen vorgegebenen Ziele aus den Bereichen Handlungs-, Sozial- oder Teamkompetenz. Die einzelnen Aktionen und Reflexionen bauen hierfür stufenförmig aufeinander auf.
• Ganzheitlichkeit: In jedem Training werden Kopf, Herz und Hand der Teilnehmer angesprochen. Nur so können wirklich wertvolle Erfahrungen gemacht werden, die für die Teilnehmer einen echten Gewinn darstellen.
• Selbstverantwortung: Jeder Teilnehmer entscheidet selbst, ob er eine Herausforderung annehmen will. Jede Aktion kann zu jeder Zeit gestoppt oder abgebrochen werden.
• Echtheit: Jede Trainingseinheit wird von uns sorgfältig geplant und vorbereitet. Für die Teilnehmer handelt es sich jedoch um eine echte Situation mit hohem Ernstcharakter. Es müssen reale Entscheidungen getroffen werden und jede Handlung hat unmittelbare persönliche Konsequenzen.
• Teamorientierung: Ausgangspunkt eines Trainings ist die Alltagssituation des Teams. Die Wahl der Methoden orientiert sich an seinem aktuellen Stand und seinen Ressourcen. Der Selbststeuerung des Teams kommt in der Aktion eine hohe Bedeutung zu.
• Aktion – Reflexion – Transfer: In der Aktion, der realen Bewältigung der Aufgabe, kommt es zu konkreten Handlungen und Interaktionen. Diese werden in der Reflexion auf ihren Nutzen hin überprüft und Alternativen besprochen. Der Transfer in den Arbeitsalltag wird bereits im Training vorbereitet und durch Follow ups vertieft und gesichert.

Wir stellen unseren Teilnehmern ungewöhnliche Aufgaben in herausfordernden Settings, die sie gemeinsam bewältigen sollen. Im Mittelpunkt steht das konkrete Handeln, das sich auf ein bestimmtes Ziel hin richtet. Die gestellte Aufgabe fordert die Fähigkeiten der Teilnehmer genau in den Bereichen heraus, auf die sich das Trainingsziel bezieht. Die Abfolge der einzelnen Aufgaben hilft nun den Teilnehmern, von Schritt zu Schritt ihre Fähigkeiten zu verbessern und weiter auszubauen. Unterstützt wird dies durch regelmäßige Reflektionen, in denen Misserfolge und Erfolge gemeinsam ausgewertet werden. Hierbei kommen auch geeignete Metaphern zum Einsatz, die anschauliche und einprägsame Verknüpfungen zu entsprechenden Situationen im Arbeitsalltag herstellen. So gelingt es Handlungs-, Sozial- und Teamkompetenzen  in konkreten Handlungen zu verbessern, um sie dann in den Arbeitsalltag zu übertragen und zu sichern.
 

• Initiativübungen
• Problemlösungsaufgaben
• Vertrauens- und Kooperationsübungen
• Orientierungsaufgaben
• Hochseilgarten
• Felsklettern
• Abseilen
• Seilbrückenbau
• Klettersteige
• Bergtouren
• Kanadier
• Floßbau
• Höhlenexpeditionen
• u.a.

• Die Handlungsaufgaben im Training sind geprägt durch eine starke Ähnlichkeit zu Handlungen im Arbeitsalltag, ermöglichen aber neue und effektivere Lösungen.
• Positive Erfahrungen, die auf konkreten persönlichen Erlebnissen beruhen, eröffnen den Teilnehmern Türen zu neuen Fähigkeiten und Verhaltensweisen und führen so wertvolle Entwicklungsschritte herbei.
• Intensives Erleben bewirkt eine starke emotionale Verankerung der Trainingsergebnisse in der Person der Teilnehmer. Sie bleiben so langfristig erhalten und können unmittelbar im Arbeitsalltag eingesetzt werden. 
• Erfolgreich gelöste Aufgaben belohnen und motivieren zugleich.
• Ein Tag unter freiem Himmel wirkt zugleich erholsam und belebend.
• Gemeinsames Tun macht Spaß und fördert den Zusammenhalt.

 In der Regel beziehen sich die Ziele unserer Trainings auf die Bereiche Handlungs-, Sozial- und Teamkompetenzen. Gerne nehmen wir uns Zeit, um im Vorfeld des Trainings mit Ihnen die Frage nach den richtigen Zielen in Bezug auf Ihre Mitarbeiter zu klären. Häufig ergeben sich diese aus der aktuellen Situation Ihres Unternehmens bzw. Ihres Teams. Befindet sich Ihr Unternehmen gerade in einer Umgestaltungsphase? Haben Sie ein neues Team für ein Projekt zusammengestellt? Gibt es in einem bestehenden Team Schwierigkeiten z.B. durch festgefahrene Rollenmuster?